Сессия стратегического развития для руководителей, чтобы определиться с действиями в ситуации, когда выручка стагнирует или падает, а хочется кратного роста и выхода на новые уровни в бизнесе
Когда вы сталкиваетесь со сложными задачами, где требуется общее решение, то обращаетесь к проверенному способу его поиска — мозговому штурму или совещанию. Оба способа подходят для типовых ситуаций, но в случае, когда ваш бизнес стоит перед амбициозными вызовами, они проигрывают по эффективности стратегической сессии компании.
Стратсессия — интерактивная встреча для решения стратегических задач бизнеса, когда участники, помимо аналитического диалога, вовлечены в творческий и эмоциональный процесс.
Вы проходили разные уровни развития компании, знали как лучшие времена с высокими прибылями и очередями клиентов, так и кризисы.
Этот путь вы проходили по-разному: какие-то задачи решали сами, на какие-то брали в команду знающих людей. И в результате достигали целей.
Вам интересна сама жизнь и все, что делаете каждый день для развития бизнеса. При этом осознаете, что ваш личный ресурс ограничен и в части бизнес-вопросов есть смысл пригласить эксперта, который:
- проникнется запросом, проанализирует текущую ситуацию;
- посмотрит на бизнес комплексно и предложит варианты решения;
- даст такие рекомендации, которые самостоятельно сможет реализовать моя команда или при необходимости вольется в команду внедрения.
И все это для того, чтобы вы смогли увидеть узкие места в бизнесе, определить действия, ведущие к целям и освободить личный ресурс
«Разбирая на стратсессиях один из запросов собственников „как безболезненно отойти от операционки“, я слышу, как страх разрушения компании и отсутствие профессионального исполнительного директора, забирает энергию и отравляет жизнь. Я делаю так, чтобы вы смогли увидеть, как освободить собственный ресурс без потерь в бизнесе».Евгений Шугаев, управляющий партнёр SaleRS, бизнес-архитектор
Вы создали бизнес с нуля и достигли успехов; многое делали сами и не делегировали из убеждения «хочешь сделать хорошо — сделай сам». И именно этот подход дал плоды.
Сейчас внутри вас зажигаются новые цели — амбициозные, крутые и картина будущего становится настолько привлекательной, что обязательно должна сбыться.
Но как соединить текущую нагрузку, операционку и личную работу с клиентами с прекрасной историей будущего? Как прийти к ней без потерь и в энергии, чтобы получать удовольствие от бизнеса?
Вы ищете эксперта, но в первую очередь человека, которому можно довериться и рассказать все, как есть, без боязни критики. И этот человек-эксперт:
- имея свободное от ограничений мышление, покажет возможности и идеи развития;
- поняв текущую ситуацию, подсветит узкие места и тормозящие факторы;
- окажет поддержку, подскажет, направит на пути к цели
И все это ради осуществления той амбициозной картины будущего, которая живет внутри вас и увеличения собственных ресурсов
«Я знаю, у вас за плечами богатый опыт предпринимательства. Вы пришли к своим результатам через пот, кровь и слезы, работая до ночи, без выходных и отпусков. И теперь вы готовы к новым высотам: расширению бизнеса или выходу на международные рынки и размышляете над тем, как это сделать и где найти ресурсы. Я помогаю предпринимателям увидеть новые возможности и достичь амбициозных целей».Евгений Шугаев, управляющий партнёр SaleRS, бизнес-архитектор
- Определение стратегических целей и видения, когда много направлений бизнеса, а куда именно двигаться и как расставлять приоритеты не ясно;
- Масштабирование бизнеса, когда есть желание расширяться, а каким образом это сделать непонятно;
- Привлечение инвестора — как упаковать свой бизнес для привлечения стратегического инвестора или продажи;
- Выход на российский рынок — как выйти на российский рынок и успешно конкурировать со старыми игроками;
- Выход на мировой рынок — в какие страны выходить, почему в них и каким образом это сделать;
- Создание стартапа внутри корпорации — как запустить новое направление бизнеса, синергично дополняющее существующие, составить план действий для быстрой проверки гипотез и выхода на продажи.
Евгений Шугаев — эксперт в управлении продажами, системном масштабировании бизнеса.
16 лет найма в построении продаж и развитии бизнеса в строительстве, телекоме, системном интеграторе и финансовой компании.
12 лет в бизнесе в роли основателя, владельца, совладельца бизнесов: строительная компания, детские сады, издание детских книг с дополненной реальностью, консалтинг, производство мягкой мебели премиум-сегмента.
С 2011 управляющий партнер SaleRS, где помог 350+ проектам в 53 отраслях и 11 странах выйти на новые уровни, выстроив системные отделы продаж.
Ключевые компетенции:
- за пару часов общения понимаю узкие места, тормозящие развитие бизнеса;
- оцениваю бизнес комплексно, чтобы шаги к целям были взаимосвязаны;
- нахожу и предлагаю такие решения, чтобы вы получили качественный поступательный рост;
- разрабатываю Дорожную карту развития так, чтобы ваша команда смогла реализовать задуманное самостоятельно;
- сопровождаю ваш рост и развитие в качестве ментора при необходимости
- Очная однодневная встреча в Москве;
- Очная встреча в вашем городе (условия пребывания обсуждаются индивидуально);
- До пяти участников — удобно, когда совладельцев несколько и/или в команде вовлеченный топ-менеджер
- проясните бизнес-цели на ближайший год;
- поймете узкие места и зоны роста вашего бизнеса;
- увидите, какие именно действия приведут к целям;
- определите бюджет на достижение целей
от 150 000 рублей
Появились вопросы по стратсессии?
задайте мне их лично:
«Мы уже много сделали для развития отдела продаж, но после стратегической сессии увидели, что работы прибавилось в несколько раз. И все потому, что структурировали действия, увидели пробелы и точки роста, новые инструменты для внедрения. »
Алексей Панин, основатель Magnum Oil
«Самое ценное после стратегической сессии — Дорожная карта ближайших действий, которые важно и можно сделать; каждое из них ощутимо с точки зрения будущего измеряемого результата. Это очень круто и вызывает вдохновение»
Александр Другов, основатель и совладелец ООО «Дамаск»
«Мы хотим выстроить все бизнес-процессы на высоком уровне, а для этого важна стратегия. От каждой из нескольких сессий с Евгением мы получаем колоссальный прогресс, новые знания, рекомендации и цифры, которые перекладываются на бумагу и позволяют нам выходить на новые уровни.»
Сергей Крюков, исполнительный директор Ассоциации студенческого баскетбола и образовательного проекта «Движение вверх»
