ежедневно 9:00 – 21:00

Как упорядочить идеи развития бизнеса, выбрать лучшую и увидеть шаги к воплощению?

Консультация по развитию бизнеса с Евгением Шугаевым для предпринимателей и лидеров продукта, чтобы проработать план действий в условиях, когда нужен рост, идей много, а какая выстрелит — неизвестно

Бизнес-консалтинг — интеллектуальная деятельность эксперта для достижения целей и роста бизнеса клиента. Задачи консультанта: разобраться в текущей ситуации, определить «узкие» места и предложить пошаговый план движения к результату.

 

Кому нужна бизнес-консультация:

Предпринимателям

Когда-то вы наметили себе цель, прошли тернистый путь достижения и получили результаты. Вы любите свое дело и хотите двигаться дальше, за мечтой и амбициями. Вариантов развития много, а как выбрать тот, который позволит оказаться на очередной ступени развития?


Лидерам продукта

Вы тот самый человек, которому идея продукта в голове не даёт спокойно спать по ночам. Вы пробовали развивать продукт сами и поняли, что идея настолько хороша и должна увидеть мир как можно скорее, а ваших возможностей недостаточно. Вы хотите найти инвестора и пока не понимаете, как именно он выбирает стартап для инвестиций.


Бизнесменам

Вы, как никто другой, знаете свой бизнес и стремитесь к развитию. Продумываете идеи, изучаете рынок и тренды. Прощупываете почву для изменений и роста, чтобы не попасть впросак и выбрать такую идею, которая гарантированно приведет к успеху. Однако, что-то останавливает вас от выбора и рядом нет человека, способного направить в нужное русло.

Кто проводит консультацию

Евгений Шугаев — эксперт в управлении продажами, системном масштабировании бизнеса. Частный консультант инвестиционных фондов на этапе оценки бизнеса. Ментор проектов.

16 лет найма в построении продаж и развитии бизнеса в строительстве, телекоме, системном интеграторе и финансовой компании.

12 лет в бизнесе в роли основателя, владельца, совладельца бизнесов:: продажа стройматериалов, детские сады, издание детских книг с дополненной реальностью, консалтинг, производство мягкой мебели премиум-сегмента.

С 2011 управляющий партнер SaleRS, где помог 350+ проектам в 53 отраслях и 11 странах выйти на новые уровни, выстроив системные отделы продаж.

Ключевые компетенции:

  • распознаю истинность вашего запроса и целей, чтобы вы получили максимум от одной консультации;
  • смотрю на бизнес со всех сторон, чтобы цели, идеи и действия были связаны между собой;
  • генерирую идеи и решения, исходя из ваших целей и существующих ресурсов;
  • сопровождаю ваш рост и развитие в качестве ментора при необходимости

    Как проходит
    — Формулируем запрос на бизнес-консультацию, проясняем цель;
    — Ищем и обсуждаем варианты решения, находим ключевое действие;
    — Фиксируем ближайшие действия, идеи, инсайты.
    Формат
    1час

    Стоимость: 20 000 рублей

      3часа

      Стоимость: 50 000 рублей

        Результат профессиональной консультации бизнеса
        • Сузите количество идей для развития до одной-двух и поймете, какая именно подходит для воплощения;
        • Увидите перспективность идеи в целом через оценку рынка и конкурентов;
        • Определите, какие именно действия приведут к успеху в реализации;
        • Найдёте ключевое действие для решения точечной задачи и поймете, как поступить в вашем случае.
        Какие ещё вопросы
        можно решить
        за консультацию:
        • Как мне развивать бизнес, когда выручка падает или стагнирует?
        • Выручка растет медленно, а я хочу кратного роста. Как действовать в этой ситуации?
        • Как выйти из штопора, когда выручка стремительно падает?
        • Какой KPI на испытательный срок установить для коммерческого директора?
        • Не могу подобрать замотивированных менеджеров по продажам и не понимаю причин ситуации.
        Появились вопросы по бизнес-консультации?
        Задайте мне их лично
        Отзывы
        Екатерина Халецкая

        «Я поняла из чего складывается работа директора по развитию, какие параметры его работы я могу измерить на выходе, как продумать испытательный срок и помочь ему спланировать и реализовать свою работу, чтобы она была успешной. Консультация была очень полезной, поскольку Евгений прокомментировал мою ситуацию с разных сторон.»

        Екатерина Халецкая, сооснователь и генеральный директор Impact Hub Moscow

        Запрос на часовую онлайн бизнес-консультацию: какие функции закрепить за директором по развитию, чтобы оценивать его вклад в общий результат и выстраивать адекватную модель компенсаций и условий работы.

        В результате рассмотрели текущую ситуацию в бизнесе под разными углами, оценив необходимость появления директора по развитию именно сейчас. Определились из чего складывается его работа и описали профиль компетенций, параметры для измерения эффективности деятельности и доработки в CRM для оценки действий.

        Уже готовы к переменам?

        Давайте найдем и обсудим идею развития

            Если необходимо увеличить эффективность ваших менеджеров, задайте вопросы экспертуВы владелец/собственник бизнеса?
            данет
            нажимая на кнопку я даю согласие на обработку персональных данных

            Закрыть

              Если необходимо увеличить эффективность ваших менеджеров, задайте вопросы экспертуВы владелец/собственник бизнеса?
              данет
              нажимая на кнопку я даю согласие на обработку персональных данных