Бизнес-консалтинг — интеллектуальная деятельность эксперта для достижения целей и роста бизнеса клиента. Задачи консультанта: разобраться в текущей ситуации, определить «узкие» места и предложить пошаговый план движения к результату.
Когда-то вы наметили себе цель, прошли тернистый путь достижения и получили результаты. Вы любите свое дело и хотите двигаться дальше, за мечтой и амбициями. Вариантов развития много, а как выбрать тот, который позволит оказаться на очередной ступени развития?
Вы тот самый человек, которому идея продукта в голове не даёт спокойно спать по ночам. Вы пробовали развивать продукт сами и поняли, что идея настолько хороша и должна увидеть мир как можно скорее, а ваших возможностей недостаточно. Вы хотите найти инвестора и пока не понимаете, как именно он выбирает стартап для инвестиций.
Вы, как никто другой, знаете свой бизнес и стремитесь к развитию. Продумываете идеи, изучаете рынок и тренды. Прощупываете почву для изменений и роста, чтобы не попасть впросак и выбрать такую идею, которая гарантированно приведет к успеху. Однако, что-то останавливает вас от выбора и рядом нет человека, способного направить в нужное русло.
Евгений Шугаев — эксперт в управлении продажами, системном масштабировании бизнеса. Частный консультант инвестиционных фондов на этапе оценки бизнеса. Ментор проектов.
16 лет найма в построении продаж и развитии бизнеса в строительстве, телекоме, системном интеграторе и финансовой компании.
12 лет в бизнесе в роли основателя, владельца, совладельца бизнесов:: продажа стройматериалов, детские сады, издание детских книг с дополненной реальностью, консалтинг, производство мягкой мебели премиум-сегмента.
С 2011 управляющий партнер SaleRS, где помог 350+ проектам в 53 отраслях и 11 странах выйти на новые уровни, выстроив системные отделы продаж.
Ключевые компетенции:
Стоимость: 20 000 рублей
Стоимость: 50 000 рублей
«Я поняла из чего складывается работа директора по развитию, какие параметры его работы я могу измерить на выходе, как продумать испытательный срок и помочь ему спланировать и реализовать свою работу, чтобы она была успешной. Консультация была очень полезной, поскольку Евгений прокомментировал мою ситуацию с разных сторон.»
Екатерина Халецкая, сооснователь и генеральный директор Impact Hub Moscow
Запрос на часовую онлайн бизнес-консультацию: какие функции закрепить за директором по развитию, чтобы оценивать его вклад в общий результат и выстраивать адекватную модель компенсаций и условий работы.
В результате рассмотрели текущую ситуацию в бизнесе под разными углами, оценив необходимость появления директора по развитию именно сейчас. Определились из чего складывается его работа и описали профиль компетенций, параметры для измерения эффективности деятельности и доработки в CRM для оценки действий.
Давайте найдем и обсудим идею развития