ОП: быстрый старт

Создание отдела продаж

(Быстрый старт)

КОГДА ЭТО НУЖНО

Компания только выходит на рынок, и нужно формировать денежный поток

Нет времени заниматься созданием ОП самостоятельно

Надо быстро запустить продажи на регулярной основе

В компании произошли серьезные изменения, и нужны новые силы для роста

Единственный канал привлечения клиентов — «сарафанное радио», нужно расширение каналов продвижения

КАКИМ КОМПАНИЯМ ПОДХОДИТ

01
У компании не более 2-х продуктов (либо модификации одного)
02
Есть лицо, готовое взять управление продажами на себя
03
Цикл сделки до 1 месяца
04
Отрасли (классические)
05
Локация продаж – города-миллионники

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

Подбор 3-х человек (минимальный отдел продаж)
+ гарантия замены на время проекта

Обучение менеджеров
техникам продаж
(1 канал: исходящий / входящий)

Обучение менеджеров процессам продажи продукта

Базовое внедрение
АМО CRM / Битрикс24 СРМ

Настройка телефонии и мессенджеров

Обучение менеджеров работе в CRM

Адаптация и обучение руководителя ОП

Создание комплекта документов для ОП

РЕЗУЛЬТАТ

Отдел продаж укомплектован (руководитель + менеджеры)

Сотрудники знают продукт, умеют доносить его ценность

Сотрудники знают процессы в компании и четко их ведут

Настроена система учета и управления клиентами

Руководитель умеет управлять отделом

Собран пакет документов для текущей работы ОП и последующего его масштабирования

Собственник видит в режиме реального времени, что происходит в отделе продаж, и понимает, будет ли план продаж выполнен

СРОК
2 месяца
СТОИМОСТЬ
200 000 ₽ / месяц

В ЧЕМ ВЫГОДА?

Отработанная технология запуска продаж в компаниях (средний срок окупаемости затрат на создание отдела продаж — 4 месяца)
Экономия финансов в 2 раза (комплексные работы у единого исполнителя дешевле)
Экономия времени на подбор в 3 раза (мы понимаем, кто вам нужен, уже на этапе обсуждения)

КАК МЫ РАБОТАЕМ

1. Первичное интервью
и аудит компании,
её целей и задач

2. Подготовка дорожной карты достижения поставленных целей

3. Составление договора
с приложением конкретных задач

4. Согласование договора
и внесение предоплаты

5. Выполнение работ

6. Прием результата заказчиком и полный расчет

Дополнительно
Подобрать РОПа / Комдиректора
Отдельно
Внедрить только CRM-систему
Провести только навыковые тренинги для продавцов
Яндекс.Метрика